（一）项目背景

 

       舟山绿色石化基地是我国重点发展的大型石化产业基地之一。浙江石化炼化一体化项目完全投产后，已形成4000万吨炼油、420万吨/年乙烯、880万吨/年对二甲苯的规模，炼化一体化水平和产业规模已达到国际领先水平。2023年2月，时任浙江省委书记易炼红实地考察舟山石化产业绿色发展、国家级高 端新材料产业基地建设等情况，强调要坚定不移走绿色高质量发展之路，以一流标准、技术、装备、管理、产品、效益和人才队伍（以下简称“七个一流”），打造世界一流绿色石化产业集群。

 

（二）内容提要

 

       本行动方案立足当前舟山绿色石化基地产业发展基础与面临形势环境，以标准、技术、装备、管理、产品、人才和效益七个要素作为一级指标建立评价体系，全力打造世界一流绿色石化产业基地，深入融入浙江省“415X”先进制造业集群建设。深入分析“七个一流”指标内在逻辑关系与发展内涵，逐一提出发展目标、发展方向及实施路径。与国内外一流石化基地进行对标分析，提出舟山绿色石化基地创建“七个一流“目标的三年任务清单。

 

（三）成果特点

 

       1. 建立全面评价体系，量身定制行动方案。

 

       在建立一流石化基地评价体系的过程中，在考虑技术、装备、产品、人才、效益等产业发展要素指标的基础上，创新性地融合考虑基地标准化工作与基地管理方面要素指标，提出标准、技术、装备、管理、产品、人才和效益七个要素作为一级指标的一流石化基地评价体系。深入分析“七个一流”指标之间的内在逻辑关系与各自发展内涵，提出相应的发展目标。立足当前舟山绿色石化基地产业发展基础与面临的行业发展形势，提出一流标准提档行动、一流技术创新行动、一流装备提升行动、一流管理提效行动、一流产品提质行动、一流人才引育行动以及一流效益提优行动七大主要任务，并分别提出发展方向及实施路径，全力打造世界一流石化产业基地。

 

       2. 明确发展目标任务，提升方案可操作性

 

       每个“七个一流”一级指标下设2~6个二级指标，针对每个二级指标，将舟山绿色石化基地与国内外一流石化基地进行对标分析，找出自身不足与短板，更具针对性地提出“七个一流”行动任务清单。经过与业主多次交流沟通，以定性与定量相结合的方式，提出“七个一流”行动工作任务及具体工作内容，明确每项工作任务的责任单位及完成年度，加强本行动方案与舟山石化基地自身发展的契合程度，提升本行动方案的可操作性与可落地性。